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公司2019年工作会议暨双文明建设表彰大会成功召开

在奋进新时代征程中创造中冶宝钢高质量发展新辉煌

 

        为深入贯彻集团2019年工作会议精神,抓早抓实新一年工作开局起步,1月20日下午,公司2019年工作会议暨双文明建设表彰大会在月浦影剧院隆重召开。本次大会是公司在近年来屡创佳绩的基础上迈向转型发展新征程,朝着冶金运营服务“再拔尖、再拔高、再创业”高质量发展目标奋进的关键时期召开的一次极为重要的会议。大会的中心任务是:贯彻落实集团 2019 年工作会议精神,全面总结公司改革发展取得的成绩和经验,科学谋划产业升级、转型发展的路径和举措,开好局、抓落实、重实效,凝人心、聚合力、谱新篇,努力再创经营新业绩,全力开创发展新局面,在打造“国内第一、国际一流”冶金运营服务“国家队”新征程中阔步前行。
        会上,公司董事长、党委书记高武久做了题为《高起点谋划、高标准推进、高质量落实,奋力开创产业升级、转型发展新局面》的重要讲话。高董事长指出,通过近年来的砥砺前行,公司正处于发展历史上的较好机遇期。这几年是我们攻坚克难、砥砺奋进的艰苦奋斗时期;也是我们硕果累累、生机勃勃的转型发展时期。2016年至今,公司的营业规模增长了25%,一线骨干员工收入增加了26% ,区域市场版图不断扩大,品牌影响力不断提升。成绩的取得来之不易,发展的经验弥足珍贵,值得认真总结和把握规律。公司发展的宝贵经验主要体现在:一是以公司发展定位的“十六字方针”为指引,公司的改革发展方向更加明确。通过这几年的努力实践,公司上下保持了坚定而执着的战略定力,实现了经营业绩年年创新高,实现了产业结构不断优化,实现了企业资产质量、资产运营效率、劳动生产率和盈利能力的稳步提升。几年的实践证明,这是一条适合中冶宝钢优势资源发挥的产业发展道路;这是一条能让中冶宝钢做强做优做大的产业发展道路;这是一条对的产业发展道路,我们必须坚定不移地走得更稳、走得更远、走得更好。二是以拼搏进取的精神闯市场,公司的产业发展形势更加喜人。公司在外部大环境普遍低迷的情况下,实现了逆势突围、逆势发展,市场签约额首次突破 50 亿元大关。这几年,公司不断巩固扩大中冶宝钢的“朋友圈”。这几年,公司取得了多个历史上的首次突破。三是以敢为人先的探索谋出路,公司的转型发展路径更加清晰。这几年,公司更加坚定不移地推动产业发展的“四大延伸”。这几年,公司更加坚定不移地推动产业模式的“三个转变”,以突破限制主业做大做优的瓶颈问题,提升公司产业发展的含金量,推动公司由劳动密集型,向“管理+技术+资本(资产)投入”模式转变。坚持以“管理+资本”的经营模式,推动产业升级;以“管理+资产”的经营模式,提高产业规模;以“管理+技术”的经营模式,提升经营效益。四是以勇于革新的勇气促改革,公司的经营管理基础更加稳固。五是以面向未来的前瞻育人才,公司员工队伍结构更加优化。
        面对新的一年,高董事长强调要认清新形势、确立新目标,新的发展征程需要大家体现新担当、展现新作为。新的一年,各单位都要把思想统一到公司的决策部署上来,把力量凝聚到实现年度目标任务上来,紧扣主要矛盾变化,按照高质量发展的要求,统筹推进“1+3”产业的协同发展,全力开创新的发展局面,为建设“国内第一、国际一流”冶金运营服务“国家队”再出发、立新功。一是保持战略定力,高起点谋划各项工作;二是精准定位方向,全方位推动产业转型;三是深化改革创新,进一步激发公司活力;四是夯实基础管理,致力于推动行稳致远;五是加快队伍建设,铸就面向未来竞争力。
高董事长提出,要以伟大思想指引新的实践,提高党的建设质量,为公司新一轮发展提供坚强保证。要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,为公司改革发展提供强大的思想武器和科学的行动指南;要全面贯彻新时代党的建设总要求,为公司改革发展提供坚强政治保证;要突出政治功能和组织力,推动基层党组织全面进步、全面过硬;要纠正“四风”不止步,作风建设永远在路上,把全面从严治党引向深入。
        高董事长强调,要以强烈的责任担当、扎实的工作作风,团结带领广大职工,共同谱写公司新一轮发展新篇章。近几年来,公司始终强化干部队伍建设,坚持德才兼备、以德为先,持续推进干部队伍专业化、精干化、年轻化;坚持以干部作风为抓手,严格管理干部;坚持改革干部管理模式,时刻保持干部队伍饱满的激情和昂扬的战斗力。高董事长要求,在公司新的改革发展进程中,领导干部都必须要想干事、能干事、干成事、敢担当、善作为,要以领导干部的“一马当先”,带动全体人员的“万马奔腾”,迎接新挑战、创造新成就。领导干部要牢固树立“四个意识”,提高思想政治站位;领导干部要以身作则,做良好形象的标杆;领导干部要敢为人先、勇于创新;领导干部要做甘于奉献的楷模。
        高董事长最后强调,“凡事成之,必在干之”。全年的目标任务已经明确,希望大家迅速把思想和行动统一到公司的决策部署上来,先人一步谋发展,快人一拍抢机遇,胜人一筹抓落实,激情干事、担当干事、团结干事、干净干事,共同为实现公司新一轮高技术高质量高速度发展而努力奋斗,为中冶集团建设具有全球竞争力的世界一流企业贡献我们新的更大的力量!
        公司总经理、党委副书记徐永锋做了题为《稳健经营  提升效益  为开创公司高质量发展新局面而努力奋斗》的2019年工作报告。徐总通报了公司2018年主要工作完成情况,指出2018年公司以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神为指导,认真贯彻落实中冶集团和公司党委、董事会各项决策部署,始终坚持“稳中求进”的工作总基调,牢固树立高质量发展新理念,聚焦稳健经营,聚焦改革创新,聚焦风险防控,聚焦提质增效,市场规模不断扩大,运营效益不断提升,核心竞争力不断增强,高技术高质量高水平发展迈出坚实步伐。这一年,公司狠抓经营质量,主要经营管理指标再创历史新高;这一年,公司狠抓市场开拓,三位立体市场格局加快形成;这一年,公司狠抓基础管理,安全生产实现强基固本;这一年,公司狠抓改革创新,企业发展活力显著增强;这一年,公司狠抓风险防范,企业经营质量显著增强;这一年,公司狠抓队伍建设,人力资源瓶颈取得突破;这一年,公司狠抓从严治党,党建引领思想深入人心。
        徐总在总结回顾公司2018年工作成绩的同时,也指出了存在的不足,并从国内外宏观经济形势、钢铁行业发展形势、宝武集团发展形势和公司面临的机遇和挑战方面客观分析了2019年公司面临的形势,提出了2019 年公司主要经营管理目标和重点工作:一是坚持战略定位,全力推进高质量发展新跨越;二是突出市场引领,奋力开创营销工作新局面;三是深化改革创新,加速培育企业发展新动能;四是强化管理管控,努力适应产业发展新要求;五是加强风险管控,全面提升企业经营质量;六是加强党的建设,全面展现干事创业新作为。
        大会还对2018年度双文明建设先进单位、集体和个人、2018年度业绩专项奖获奖单位,以及“大干100天、再创新业绩”专项劳动竞赛立功集体和个人进行了表彰。公司党委委员、总会计师金建华宣读公司2018年度双文明建设表彰决定;公司党委委员、副总经理曲登伟宣读公司《关于表彰2018年度业绩专项奖获奖单位的决定》;公司党委委员、副总经理蔡志强宣读公司“大干100天、再创新业绩“专项劳动竞赛表彰决定。公司班子领导为第四分公司、第三分公司、重机分公司、宝煊公司、人力资源部、计划财务部等6 家2018 年度双文明建设先进单位;协力分公司炼铁车间等30个双文明建设先进集体;第二分公司刘芳等10名双文明建设标兵;协力分公司潘中华等50名双文明建设先进个人;以及获得公司“突出贡献奖”的第三分公司、第四分公司;获得“市场开发奖”的第三分公司、第四分公司、第六分公司、重机分公司;获得“技能人才培育奖”的协力分公司、第二分公司、第三分公司、第四分公司、工业公司;获得“专项进步奖”的协力分公司、第二分公司、第三分公司、第四分公司、第五分公司、重机分公司、工业公司、环工公司、宝九和公司、宝煊公司;以及“大干100天、再创新业绩”专项劳动竞赛荣立一等功的6个集体和20名个人进行了颁奖。
        会上,还进行了《2019年度党建考核任务书》、《2019 年度综合业绩责任书》签订,公司党委书记高武久与12家基层党委(总支)签订了《2019年度党建考核任务书》,公司董事长、党委书记高武久、总经理徐永锋与二级单位党政负责人签订了《2019年度综合业绩责任书》。
        公司党委副书记、纪委书记马奎举在主持会议讲话中指出,公司高董事长的重要讲话,目标明确、措施具体,既讲明压力与挑战,又传递了动力和信心,具有很强的现实针对性,对于推进公司未来持续稳健发展具有重要的指导意义。各单位要深入学习领会本次会议精神,在把握内涵要义、吃透精神实质上下功夫,把思想和行动统一到大会精神上来,用扎实的举措推进各项工作的有序落实,精准发力,不断提升领导力、执行力,上下同欲,团结一心,推动各项工作更上一层楼,确保2019年各项任务全面完成。
        公司党委领导班子成员;机关各职能部门负责人、各二级单位党政负责人、在沪各单位全体直管干部;各分子公司科(部)室负责人、车间(厂队)负责人、党支部书记、作业长、班组长代表和职工代表;各分子公司、机关职能部门管理人员代表;受表彰的先进单位、集体代表和双文明建设标兵、先进个人,劳动竞赛记功(一等奖)集体代表、记功(一等奖)个人等490人参加了会议。

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